CORPORATE GOVERNANCE_

Gobierno Corporativo

 

 

Estamos comprometidos con los más altos estándares de gobierno corporativo y con el cumplimiento pleno de las regulaciones de títulos valores de Canadá aplicables.

De conformidad con su mandato, nuestra Junta Directiva se reúne al menos cuatro veces al año, y con mayor frecuencia, de ser necesario. En cada una de las reuniones que se fijan regularmente, los directores independentes se reúnen sin la presencia de los miembros de la gerencia.

Nuestra Junta Directiva delega ciertas responsabilidades a los siguientes comités permanentes:

Comité de Auditoría

El Comité de Auditoría tiene como mandato supervisar las funciones de auditoría y la preparación de los estados financieros, la revisión de los comunicados de prensa sobre resultados financieros y la revisión de otros documentos regulatorios, según se requiera, y reunirse con los auditores externos sin la presencia de la gerencia.

El rol principal del Comité de Auditoría es asegurar que la gerencia de la Compañía haya diseñado e implementado un sistema eficaz de controles financieros internos, y revisar y reportar sobre la integridad de los estados financieros consolidados de la Compañía y la información financiera pertinente. En la consecución de estos objetivos, el Comité de Auditoría mantiene relaciones efectivas de trabajo con la Junta Directiva y la gerencia; monitorea las relaciones con los auditores externos y supervisa la efectividad de la función de auditoría interna.

Comité de Compensación y Recursos Humanos

El Comité de Compensación y Recursos Humanos determina la compensación del Chief Executive Officer y monitorea la compensación para los demás ejecutivos senior y hace las respectivas recomendaciones a la Junta Directiva. Adicionalmente revisa y hace recomendaciones a la Junta sobre la política de compensación, incluyendo la definición de programas de incentivos, para toda la Compañía.

Comité de Gobierno Corporativo, Nominaciones y Sostenibilidad

El Comité de Gobierno Corporativo, Nominaciones y Sostenibilidad asiste a la Junta dando recomendaciones relacionadas con gobierno corporativo en general, incluyendo, entre otros aspectos: (a) todos los asuntos relacionados con el rol de supervisión de la Junta Directiva con relación a la gestión de la compañía, (b) el tamaño y la composición de la Junta, incluyendo el proceso de selección de los candidatos y la orientación a los nuevos miembros, (c) la compensación de la Junta, y (d) todos los procedimientos que sean necesarios para permitir que la Junta funcione de manera independiente de la gerencia. El comité también supervisa el cumplimiento de políticas asociadas con un sistema eficiente y efectivo de gobierno corporativo. También asiste a la Junta en la ejecución de las políticas de sostenibilidad de la Compañía, incluyendo asuntos ambientales, sociales, de salud, seguridad y ética, y es responsable de asesorar a la Junta, a los comités de la Junta y a los funcionarios ejecutivos sobre estos asuntos.

Prácticas y Políticas de Gobierno Corporativo

 

Documentos constitutivos/estatutarios y plan de derechos de los accionistas:

 

 

Políticas y código

Frontera está comprometida con las prácticas de gobierno corporativo responsables, la transparencia y la responsabilidad corporativa. A continuación, se publican varios documentos clave del gobierno corporativo de Frontera:

 

 

Mandatos y estatutos de la junta

La Junta de Frontera tiene el deber de supervisar la gestión del negocio y los asuntos de la Compañía. La Junta, directamente y a través de sus distintos comités, trabaja con la gerencia para desarrollar las políticas fundamentales y metas estratégicas para preservar y mejorar los negocios y el valor subyacente general de Frontera. A continuación, se publican los Mandatos de la Junta, el Mandato del Presidente de la Junta y los Estatutos de los Comités: